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人材管理基盤構築

​新興企業によくある課題

  • ​今後の拡大する事業にどれだけ人材が必要なのかがわからない…

  • 優秀な人材がうまく採用できない…

  • 人材が増えて、1人ひとりに目が届かなくなってきている…

  • 事業の拡大に人材の能力が追いついていない…

  • 長時間残業・メンタルヘルス等の労務リスクに懸念がある…

​サービス内容
  • 要員計画業務構築

  • 採用戦略 / 業務構築

  • 人事制度設計 / 社内規程整備 

  • 育成・研修体系構築

  • 労務管理体制構築

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​組織体制構築

​新興企業によくある課題

  • ​人が増えてきたことで、適切な役割分担がわからなくなってきた…

  • 兼務が多い状態から機能別に組織を分化したいが上手くいかない…

  • 組織が大きくなるごとに会議体が増えて効率性が下がってしまう…

  • 責任権限を組織と役職に紐づけたいが適切な方法がわからない…

  • コンパクトかつシンプルなレポーティングラインを構築したい…

  • ​拡大した組織にちゃんと自社の文化を根付かせたい…

​サービス内容
  • 組織構造定義

  • 会議体設計

  • 責任/権限定義

  • レポーティングライン設計

  • ​企業文化醸成

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財務基盤構築

​新興企業によくある課題

  • 成長投資に必要な資金を調達したいが、手間がかかりすぎる…

  • ​各事業の計画・KPI策定を行いたいが、方法がわからない…

  • 事業計画を作ってみたが、実務上活用できていない…

  • ​間接費を含め、各事業でどれくらいコストがかかっているのかわからない…

​サービス内容
  • 資金調達

  • 事業管理・管理会計

  • 事業計画検証

  • ​コスト管理

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​ガバナンス構築

​新興企業によくある課題

  • 組織が拡大する中、コンプライアンス違反が起きないように全員の動きをチェックするのが難しくなってきた…

  • それぞれの現場で契約書を締結していて一元的に管理できていない…

  • ​様々なベンダーと契約があるが、サービスや価格妥当性を誰も検証できていない…

​サービス内容
  • コンプライアンス管理

  • 契約管理

  • ​ベンダーマネジメント

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