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組織設計
​(Organization Design)

本パッケージは、会社組織の構造(役割分担)を設計します

自社事業を運営する上で、合理的な分業・協業体制を構築し、適切なレバレッジ(生産性向上効果)が得られる状態を作り出します

「自然発生的に組織ができてきたため、今の状態が適切なのかどうかわからない」という方も、健康診断の意味合いも兼ねて、是非ご検討ください
※現状が適切であるという結論に至った場合は、設計分の料金はいただきません

​ⅰ

​できること(What are 80% of its outcome?)

  1. 自社の組織構造(指揮命令系統)を定義することができます

  2. 事業特性や経営方針に則した組織構造にすることができます

  3. 業務執行が可能な粒度まで組織構造を詳細化できます(=およそ課レベルまで定義)

  4. 各組織の役割を明文化し、業務執行の方向性がブレないようにできます

  5. ​各組織の役割達成度を計測する指標(KPI)を設定できます

​ⅱ

できないこと(What are rest 20%?)

  1.  複数国・複数法人に跨る組織設計(いわゆるグローバル/グループガバナンス設計)はできません

  2. 事業特性・経営方針の変化に対応することはできません(再設計が必要です)

  3. ポスト単位(人の配置単位)まで組織構造を詳細化することはできません

  4. 同様に、ポスト単位まで役割を明文化することはできません

  5. ​同様に、ポスト単位まで指標(KPI)を設定することはできません
    ※3.~5.は、人事制度設計パッケージ内の「評価制度」で差当りの対応が可能です
    ​※上記のご支援が必要な場合は、別途「経営コンサルティング」にてご相談可能です

​ⅲ

サービス内容・​成果物(Process & Deliverable)

 ≪サービス内容​≫

  1. ニーズヒアリングおよび確認点整理

  2. 組織設計ドラフト作成及び論点討議

  3. 組織構造最終化及び納品時ご説明

  4. 納品後の質問対応(1週間程度)

 

≪成果物≫

  1. 組織図

  2. 組織役割定義書(R&R)

​ⅳ

期間・費用(Schedule & Cost)

 期間:1週間~4週間(事業規模に応じて変動) 

 費用:¥1,000,000 ~ ¥1,500,000 (+御社必要工数5~10時間程度)

 ※本見積りは目安であり、御社事情等を踏まえた上で期間・費用は変動いたします

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