組織設計
(Organization Design)
本パッケージは、会社組織の構造(役割分担)を設計します
自社事業を運営する上で、合理的な分業・協業体制を構築し、適切なレバレッジ(生産性向上効果)が得られる状態を作り出します
「自然発生的に組織ができてきたため、今の状態が適切なのかどうかわからない」という方も、健康診断の意味合いも兼ねて、是非ご検討ください
※現状が適切であるという結論に至った場合は、設計分の料金はいただきません
ⅰ
できること(What are 80% of its outcome?)
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自社の組織構造(指揮命令系統)を定義することができます
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事業特性や経営方針に則した組織構造にすることができます
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業務執行が可能な粒度まで組織構造を詳細化できます(=およそ課レベルまで定義)
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各組織の役割を明文化し、業務執行の方向性がブレないようにできます
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各組織の役割達成度を計測する指標(KPI)を設定できます
ⅱ
できないこと(What are rest 20%?)
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複数国・複数法人に跨る組織設計(いわゆるグローバル/グループガバナンス設計)はできません
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事業特性・経営方針の変化に対応することはできません(再設計が必要です)
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ポスト単位(人の配置単位)まで組織構造を詳細化することはできません
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同様に、ポスト単位まで役割を明文化することはできません
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同様に、ポスト単位まで指標(KPI)を設定することはできません
※3.~5.は、人事制度設計パッケージ内の「評価制度」で差当りの対応が可能です
※上記のご支援が必要な場合は、別途「経営コンサルティング」にてご相談可能です
ⅲ
サービス内容・成果物(Process & Deliverable)
≪サービス内容≫
1. ニーズヒアリングおよび確認点整理
2. 組織設計ドラフト作成及び論点討議
3. 組織構造最終化及び納品時ご説明
4. 納品後の質問対応(1週間程度)
≪成果物≫
1. 組織図
2. 組織役割定義書(R&R)
ⅳ
期間・費用(Schedule & Cost)
期間:1週間~4週間(事業規模に応じて変動)
費用:¥1,000,000 ~ ¥1,500,000 (+御社必要工数5~10時間程度)
※本見積りは目安であり、御社事情等を踏まえた上で期間・費用は変動いたします